Cara Membuat Visa UK (Business Visa)

Dear blogger...

Sore itu, awal November 2013, ketika perjalanan pulang dari pekerjaan di luar kota, HP ku berbunyi. Aku cek HP, terpampang no Pak N, Manajerku di mana aku bekerja. Dia menanyakan, apakah aku sudah punya Pasport? Aku jawab sudah, kebetulan memang aku sudah punya pasport sejak Mei 2012.

Singkat cerita, ternyata Pak N, menanyakan Pasportku agar aku siap-siap untuk tugas dinas ke  LN. Aku bertanya tanya, akan ditugaskan dimana ya? Jangan-jangan ke Suriname, Etiopia, Syiria, he he, bercanda. Pak N memintaku untuk berangkat ke UK pada tanggal 10 January 2014 dan segera membuat Visa UK.

Begitu mengetahui kabar tersebut, aku browsing lewat Mbah Google tentang pengurusan Visa UK. 

Alhamdulillah banyak yang posting tentang cara mengurus Visa UK, baik yang hasilnya positif alias diterima ataupun ditolak. Karena bagiku ini kesempatan emas untuk mengenal dunia baru, akupun mempersiapkannya dengan sebaik-baiknya. Aku tidak peduli akan hasilnya, meskipun teman kantor ada yang membisiki, "Susah lho dapet Visa UK. Kemarin aja Direktur kita bersama beberapa manajer mau kesana tidak bisa karena Visanya ditolak." Aku lebih fokus kepada proses yang harus aku lalui dan siapkan dengan sebaik-baiknya. Dan karena pengalaman mengurus visa ini sangat berharga, aku coba untuk berbagai informasi khususnya pengurusan "Visa Business", semoga bermanfaat.

Setelah puas googling sana sini, mulailah aku mengumpulkan dokumen-dokumen untuk persiapan aplikasi Visa UK. Ada web yang sangat informatif dan akurat untuk mengetahui tentang Visa UK. Klik aja http://www.ukba.homeoffice.gov.uk/visas-immigration/visiting/ dan lebih detail untuk dokumen apa saya yang harus dipersiapakan bisa dilihat di http://www.ukba.homeoffice.gov.uk/sitecontent/documents/out-of-country/visitors.pdf. Pastikan kita siapkan dokumen yang dipersyaratkan. Aku mencoba mempersiapkan semuanya, dan membuat check list secara detail dokumen  yang wajib dan barangkali bisa ditambahkan untuk memperkuat aplikasi visa kita. Dan aku memilih untuk mengurusnya sendiri, say no to Calo, dengan harapan aku mengetahui detail prosesnya dan aku bisa berbagai dengan kalian semua :).

Berikut ini adalah list dokumen yang aku siapkan:

1.   Visa Application Form

Pengisian Visa Application Form dilakukan secara Online di situs: https://www.visa4uk.fco.gov.uk/. Klik Register an Account dan input informasi yang diminta. Pastikan alamat emailnya benar, karena informasi untuk Log in awal dikirim ke email kita. Lengkapi semua data yang diminta, dan pastikan sesuai dengan apa yang akan kita lakukan di UK nanti, mulai dari tujuan visit, jenis visa yang kita apply (harus sesuai dengan tujuan kunjungan), alamat tinggal disana, dll). Kita bisa menyimpan terlebih dahulu data yang ada di applikasi online ini apabila ada informasi yang belum kita dapatkan, maksimal 1 minggu ya. Begitu semua sudah diisi lengkap, agak bersabar memang, karena data yang kita input cukup banyak dan detail, maklum UK terkenal cukup hati-hati menerima visitor selanjutnya aplikasi kita cek kembali agar tidak ada informasi wajib terisi tetapi terlewat atau salah mengisinya. Begitu sudah yakin, dokumen dapat disave dan diprint, jangan lupa pada bagian signature (ada 2 halaman) wajib ditandatangani. Oh iya, saat aplikasi online kita akan mendapatkan Reference Number (GWF). No ini digunakan untuk membuat Appointment secara online untuk menyerahkan aplikasi kita. Untuk membuat Appointment secara online bisa log ini di https://legacy.visa4uk.fco.gov.uk/AppProcess/s_Login.aspx. Silakan mengiri Reference Number dengan no GWF yang tadi sudah kita terima. Kebetulan saya waktu itu selesai mengisi aplikasi visa pada tanggal 1 December 2013, dan dapat pilihan beberapa tanggal Appointment, aku memilih yang tanggal 4 December 2013, sementara waktu ditentukan secara otomatis, aku dapat yang jam 8 pagi. Tahap satu selesai...

2.   Passport

Pasport wajib hukumnya kita miliki ketika ingin ke LN, dan biasaya untuk pengurusan visa pasport sebaiknya masih berlaku lebih dari 6 bulan. Kalau yang kuran dari itu sebaiknya segera perpanjang terlebih dahulu.

3.   Photo

Untuk foto memang ada ketentuannya, silakan bisa dibaca lebih detail di link berikut:

http://www.ukba.homeoffice.gov.uk/sitecontent/applicationforms/ecaa/photo-guidance.pdf

4.   Letter of Invitation

Karena rencana kunjungan saya ke UK untuk tugas dinas dari kantor, aku termasuk dalam kategori "Visa Business" sehingga salah satu dokumennya adalah "Letter of Invitation" pihak yang mengundang kita ke UK. Letter invitation ini bisa sebaiknya berasal dari pihak yang diwakili (Nama yang menandatangani undangan) adalah UK citizen atau orang asli UK. Jangan lupa pastikan alamat personal pengundang, minimal alamat lengkap kantor dan no teleponnya karena di aplikasi form online kita diminta memasukan nama personal yang ingin kita temui disana.  Undangan bisa difax langsung dari sana, atau dikirim email kemudian kita print ditempat kita.

5.   Evidence of Previous Dealing with Who Inviting

Dokumen ini cukup penting, yakni bukti komunikasi kita dengan pengundang. Biasanya kita korespondensi terkait rencana kegiatan disana melalui email kan? Nah, itu diprint saja karena ini penting sebagai bukti bahwa kita tidak tiba-tiba saja datang tanpa perencanaan dan tujuan kita juga jelas.

6.   Personal Identity

Dokumen personal identity dapat berupa Fotokopi KTP, Kartu Keluarga dan Akta kelahiran. Kesemuanya bisa dalam bahasa Indonesia.

7.   Evidence Marital Status

Bagi yang sudah menikah perlu untuk menyiapkan Kartu Nikah sebagai bukti kalau kita nggak akan cari pasangan di UK, heehe.

8.   Evidence Current Employment

Dokumen ini adalah surat dari kantor dimana kita bekerja  yang berisi infomasi bahwa kita bekerja disana, kapan mulai bekerja, gaji berapa, dan diizinkan untuk ke UK dalam rangka apa, berapa hari, dan juga dinyatakan bahwa kita akan kembali bekerja sepulang dari UK.

9.    Bank Books

Dokumen yang dimaksud adalah fotokopi buku tabungan minimal 3 bulan terakhir. Dokumen ini akan memberikan info bagi UK Embassy bahwa kita punya penghasilan tetap dan tidak akan mencari pekerjaan di UK. Kemarin sempat iseng tanya dengan travel agent, katanya harus di atas 50 juta, atau 100 juta. Tapi itu menurutku jumlah uang di Buku Tabungan bukanlah hal yang paling utama, ada yang saking kayanya bisa memperlihatkan di buku tabungan lebih sejumlah ratusan juta, tetapi tidak lolos juga. Dan justru banyak juga yang memperlihatkan apa adanya, dengan uang pas-pasan bisa lolos. Kadang-kadang UK Embassy heran ketika tiba-tiba melihat rekening bank visa applicant menjadi sangat besar diluar pemasukan rutin setiap bulannya. Sudahlah, jangan dipaksakan, apa adanya saja.

10. Bank Letter

Surat ini dapat kita minta di Bank dimana kita menyimpan uang. Sampaikan saja kita memerlukan surat referensi untuk pengurusan Visa, pasti dikasih. Biasanya bank meminta beberapa puluh ribu untuk menerbitkan surat tersebut. Jangan lupa minta format surat dalam bahasa Inggris dan jangan kelupaan juga membawa materai 6000.  Biasanya dalam waktu 2-3 hari sudah jadi suratnya. Bank Letter yang asli lho yang disampaikan untuk Visa Applicant nya, jangan yang fotokopian.

11. Payslips and Tax Return

Setiap gajian kita dapat slip gaji kan? Nah kumpulkan slip gaji kita 6 bulan terakhir dan bukti pembayaran pajak kita. Biasaya di slip gaji sudah ada potongan untuk pembayaran pajak. Fotokopi juga kartu NPWP dan Jamsostek kita, bisa untuk menguatkan.

12. Hotel Booking Confirmation

Untuk booking hotel merupakan hal yang cukup penting, karena UK Embassy perlu mengetahui dimana kita akan tinggal selama di UK, agar tidak dikira menggelandang, heehe. Booking bisa lewat internet dan nanti akan mendapatkan Hotel Booking Confirmation. Atau bisa juga lewat teman kita kalau memiliki teman di UK.

13. Travel Booking Confirmation and Travel Assurance

Sebelum mengajukan visa, kita sebaiknya booking tiket pesawat dahulu. Bisa minta bantuan ke travel agent untuk booking, nanti dari travel agent akan memberikan konfirmasi detail tiket perjalanan kita. Dan sebaiknya booking untuk tiket pergi dan pulang, tetapi jangan di issued dulu, takutnya aplikasi visa kita belum berhasil.

Dan sebaiknya kita juga membeli Travel Assurance, bisa lewat travel agent. Aku kemarin membeli yang paket Zurich, kurang lebih $30, dan apabila kita tidak jadi berangkat bisa kita cancel dan kita mendapat 90% dari yang kita bayarkan.

14. Other Attachement

Aku kemarin melampirkan beberapa dokumen tambahan sebagai penguat dokumen-dokumen lainnya. Aku melampirkan ijazah terakhir juga company profile tempat dimana kita bekerja agar semakin meyakinkan apabila kita memang akan ada kepentingan yang cukup penting di UK. Dan bisa juga melampirkan dokumen-dokumen penting lainnya sesuai keperluan.

Setelah semuanya lengkap, kita bawa semua dokumen tersebut ke kantor Official Partner UK Border Agency yakni VFS, detailnya bisa dilihat di sini http://www.vfs-uk-id.com/vfsglobalintroduction.html. Kantor tersebut ada dua, di Jakarta dan Bali, aku sengaja memilih Jakarta karena lebih dekat. Alamat di Jakarta: PT. VFS Services Indonesia, 22 Floor, Zone B, Plaza Asia, Jl. Jend. Sudirman Kav. 59, Jakarta 12190. Mengingat tanggal Visa Appointment ku adalah 4 Desember 2013 jam 8 pagi, aku sengaja datang tanggal 3 December untuk menginap di Jakarta, dan pagi-pagi sekitar jam 7.30 aku sudah "nongol" di kantor VFS. Aku langsung masuk di kantor tersebut, di depan kantor ada Women Security lengkap denga metal detector. Tas dititipkan di security VFS dan kita hanya diperbolehkan membawa dokumen terkait. Lamtop, HP dan alat elektronik lainnya tidak diizinkan dipergunakan. Aku mencoba mau memfoto kantornya agar teman2 tahu detailnya, tetapi ditegur security nya, hee.

Tidak lama kemudian, setelah 10 menit aku dipanggil untuk menuju loket 2, kebetulan tidak sedang musing liburan jadi yang apply visa tidak banyak. Aku diminta mengeluarkan dokumen aplikasi lengkap denga pasportnya. Petugas yang cukup ramah mengecek dokumenku dan akupun bertanya, apakah masih ada dokumen yang belum lengkap. Menurutnya sudah lengkap dan detail. Dalam datiku berkata, ya iyalah, dokumenaplikasinya aku clip jadi setengah tebal skripsiku di Kehutanan UGM, agar lengkap dan clear, heee.

Selanjutnya, kita diminta membayar uang pengajuan visa sebesar Rp 1,520,000. Dan apabila kita ingin mendapatkan informasi status pengajuan visa kita, kita bisa mendaftar untuk mendapatkan informasi melalui HP (Charge Rp 25,000) dan untuk pengembalian dokumen pasport beserta visanya melalui jasa courier Rp 50,000 agar kita tidak bolak-balik kesana. Waktu pengurusannya sekitar 2-3 minggu, dan apabila kita ingin lebih cepat (5 hari jadi) kita bisa pakai paket ekspress dengan menambah Rp 2,000,000. Oh iya, untuk issued Visa UK, di Indonesia tidak ada, jadi dokumen kita akan dibawa ke Bangkok untuk approvalnya, mungkin itu juga yang menyebabkan biasa jadi lebih besar dan lebih lama.

Selepas dari bagian administrasi, kita diminta menunggu untuk foto dan scan sidik jari, semuanya sudah include dalam biaya di atas. Dan selelah itu diminta mengisi kuisioner untuk memberikan masukan terkait pelayanan VFS kepada kita. Dan setelah semua aku jalani, aku lihat jam tangan ternyata baru jam 8 pagi. Artinya akan hanya memerlukan waktu 30 menit untuk menyelesaikan administrasi pengurusan visanya. Wah, padahal tiket pulang ke Jogja aku buat sore hari, awalnya khawatir kalau banyak yang antri. Aku putuskan untuk mampir di kantorku yang di Jakarta, ternyata disana berteme dengan Jane dan Michael, keduanya teman kerja dari Australia yang keduanya pernah ke UK, jadi bisa dapat banyak informasi dari mereka tentang UK.

Kemudian, pada tanggal 19 December 2013, aku mendapatkan email dan SMS terkait perkembangan pengajuan visa UK ku. Semakin berdebar-debar saja, karena ternyata didalamnya belum ada informasi apakah aplikasi kita diterima atau tidak, hanya menerangkan posisi dokumen kita ada dimana. Aku coba kontak kantor VFS, dan menurut mereka dokumen hasil aplikasiku baru proses pengiriman, dan akhirnya tanggal 24 Desember baru sampai di kantor. Kebetulan posisiku baru di Surabaya waktu itu, jadi aku tidak bisa melihat langsung dokumen tersebut. Kuminta bantuan rekan kantor yang standby karena sebagian besar sudah cuti tahunan untuk membukan dokumen tersebut. Dia aku minta untuk mengecek, apakah di pasportku ada stempel visa UK nya. Setelah beberapa saat dicek, dia bilang kalau tidak ada stempel visa UK nya. Haaaah, aku menghela nafas panjang. Berarti aplikasi visa UK ku ditolak, dan akupun hanya berkata dalam hati, mungkin ini memang yang terbaik dari Allah untukku. Kita tidak pernah mengetahui apa yang terbaik untuk kita.

Selang sehari setelah itu, aku sudah melupakan hasil aplikasi visaku yang gagal. Dan menggunakan banyak waktunya untuk menikmati liburan bersama istri dan anak-anak, tetapi tetap saja masih penasaran, apa ya alasan dari UK Embassy menolak aplikas visaku? Apakah karena aku belum penah ke Eropa, ada dokumen yang terlewat atau karena sebab lainnya. Kebetulan ada rekan kantor yang tinggal di Jogja juga, aku meminta bantuannya untuk membawa dokumen tersebut ke Jogja. Tanggal 28 Desember 2013 , tadi malam, disela-sela menghabiskan malam mingguan bareng istri dan anak2, aku mampir ke tempat temanku, mengambil dokumen. Istriku yang pertama bilang, ayo buka dokumennya, padahal dalam hatiku aku malas membukanya karena tahu isinya ditolak. Selang beberapa saat aku buka dokumennya, istri kaget, lho ini kok ada stampel UK di pasport, katanya ditolak? Akupun kaget, kemudian aku cek ternyata benar, ada stempel Visa UK di halaman 12 pasportku. Subhanallah, wal hamdulillah, wala ilaha illawwaah. Maha Suci Allah, aplikasi visa UK ku ternyata berhasil. Dan kemarin sepertinya rekanku belum teliti mengecek pasportku, atau jangan-jangan dia ingin membuat surprise untuk ku plus setengah mengerjai, hee.

Bismillah, semoga perjalanan ini memberikan tambahan pengetahuan dan pembelajaran bagi untukku di masa depan. Terlebih lagi, adanya keberkahan dalam perjalananku. Dan semoga coretan ini bermanfaat bagi siapapun, terutama yang sedang mempersiapkan aplikasi visa UK nya.

#Selepas shubuh, 29 Desember 2013 ditemani 2 bidadari kecil yang sedang asyik bermain :)

Indonesian Wood Furniture on Intensive Margin: Levels, Growth, and Share

For a country with extensive forestry resources, furniture and wood products have always represented an important craft and manufacturing sector, responsible for large scale employment in many parts of the country. While only 125,000 workers are employed in formal sector firms with greater than 20 staff (half on which are exporters), it is estimated by ASMINDO (Indonesia Furniture Industry and Handicraft Association) that 80% of firms in the sector are micro and small firms, including many individual contractors in the many furniture clusters around Jepara and elsewhere in Central and Eastern Java. Jepara alone is said to be home to some 4,000 firms organized through an extensive network of subcontracting. 

In 1998, furniture was Indonesia’s sixth most important manufacturing export sector, accounting for some 4.6% of manufacturing exports. Despite growing at just below 6% annually over that period (in US$ terms), it has declined significantly in its importance within the manufacturing export basket, now placing only 11^th. As shown in figure 2-20, exports grew rapidly from a small base through the 1990s, were erratic base through the crisis years, and returned to a steady but much slower rate of growth from 2001. Exports dropped off substantially in the global economic crisis, dropping over 22% in 2009. Losses have stabilized in 2010, but exports still declined slightly further in the year. And while the domestic market is significant and import penetration has traditionally been much less an issue than in the apparel sector (although it is increasingly becoming one), growth in the formal furniture sector depend much more strongly on export market than in sector like automotive and apparel. Indeed, stagnating export performance is reflected in total output in the sector, which has declined by one-third in real terms since the end of the crisis, after doubling in the five years running up to the crisis. 

Like in the apparel sector, the major shifts in global market share have been away from regional suppliers like Canada, Denmark, and Italy, and dramatically toward Asia. And, even more so than in apparel, Indonesia has failed to benefit. Indonesia’s slow growth in furniture exports is reflected in steadily declining global market share, from 4.9% to 4.4% in 2009. Furniture is one of the few manufacturing sectors in which Indonesia’s growth trailed the global average both in the immediate post-crisis years and the period 2005-2010. At the same time, China’s share in world markets grew from 12% to 29% in one decade, while Vietnam grew from less than 1% in 1999 to 7% by 2009. Figure 2-21 shows that Indonesia lost modest share in all major market over this period. The product-level analysis in Figure 2-22 shows that in the US and EU Indonesia exports have gained share in just under half the product lines. Although relative to China, Indonesia has actually only gained share in two product lines in the US (rattan and wooden bedroom furniture) and Japan (rattan and wooden kitchen furniture), and it has lost share to China in all product lines in the EU.

 

According to ASMINDO much of the Indonesian furniture sector does not compete head-on with China in export markets, as much of Indonesia’s export sector is the labor-intensive handmade furniture sector, while China specializes in the large volume, mechanized sector. On the other hand, ASMINDO does consider both Vietnam and Malaysia to be important competitors. Vietnam has dramatically outperformed Indonesia in export market. Against Malaysia it has had a mixed performance (gaining share in the US and losing it Japan) in terms of market share but competes poorly on quality.

 

Leveraging a unique and sustainable resource for competitive exports: rattan seats HS 940150 – seats of cane, osier, bamboo or similar materials – which in Indonesia’s case is rattan. Rattan furniture is exported to more than 200 markets worldwide, but also its fastest growing. Exports of rattan seats to the US grew by 15% annually between 2000 and 2008. It is one of only two furniture product lines in which Indonesia has actually take share for China in any of its major global markets over the past decade. The success of Indonesia rattan exports is a good example of the country adding value to a unique natural resource. At least 70% of the world’s rattan – a plant with some similarity to bamboo – grows in Indonesia. Perhaps most critically, the fast-growing nature of rattan makes it a sustainable alternative to topical timber as a source material for furniture, making rattan a particularly valuable asset in an industry struggling with the challenges of remaining competitive while meeting increasingly stringent sustainability requirements.

Reference: Farole T and Winkler D. 2012. “Export Competitiveness in Indonesia’s Manufacturing Sector: An assessment of export performance and determinants of competitiveness in Indonesia’s manufacturing sector based on an analysis of the apparel, wood furniture, and automotive components sectors” page 22-24.

Satu Kaki Menginjak Masjid

Allahu Akbar… Allahu Akbar…

Terdengar suara adzan Ashar ketika menyusuri jalan di kota Solo menuju Yogyakarta, selepas “mengamen” di kota yang terkenal dengan jargon “Spirit of Java” nya itu. Kulihat disebelah kiri jalan ada masjid sederhana, sumber suara adzan tadi. Mobilpun aku parkir dan buru-buru mengambil air wudhu. Setelah shalat sunah dan beberapa jamaah mulai berdatangan, iqomahpun dikumandangkan, suara muadzinnya persis dengan suara yang kudengar ketika adzan. Kulihat sepintas, dan berkata dalam hatiku, “Oh, ini yang adzan tadi ya...”.

Para jamaah mulai berdiri, merapatkan shaf. Mata ini ternyata tidak mau lepas dari sosok orang yang mengumandangkan iqomah tadi. Saat kami semua sudah siap sholat dengan shaf yang rapat, sang muadzin ternyata masih berada di samping kiri masjid. Dan pelan-pelan dia mulai mendekat ke sampingku, dan begitu terkejutnya aku ketika melihat, ternyata salah satu kakinya, kaki kirinya sudah tidak ada lagi. Mungkin karena kecelakaan atau cacat sejak lahir. Dia hanya mengandalkan kaki kanannya untuk berbaris dengan jamaah lainnya. Kaki kanannya yang tidak sepenuhnya kuat menyangga badan membuatnya harus shalat dengan duduk. Duduk tepat disampingku…

Terus terang, muka ini rasanya tertampar, hati merasa pilu. Dan selama shalat ternyata mata ini tidak kuasa untuk menahan air mata yang mulai memenuhi sisi kelopak mataku. Rasa kagum, malu dan juga syukur bercampur aduk jadi satu. 

Selepas shalat dan dzikir, aku perhatikan muadzin tadi, masih kusyuk dengan dzikir dan doanya. Dan ketika meninggalkan pintu masjid, aku melihat tongkat kaki bersandar di teras masjid yang kuyakini milik muadzin tadi. Aku teringat akan sebuah hadits dari Rasulullah SAW yang dapat kita temukan dalam Kitab Riyadush Shalihin, hadits no 1073. 

Dari Abu Hurairah ra., dia berkata, Telah datang kepada Nabi seorang laki laki buta, dia berkata, Wahai Rasulullah saya tidak memiliki penuntun yang bisa menuntun saya ke masjid. Orang tadi memohon kepada Rasulullah agar memberi keringanan untuknya sehingga ia shalat di rumahnya, maka beliau pun memberikan izin untuknya. Tetapi tatkala orang itu mau pergi beliau memanggilnya dan bertanya, Apakah kamu mendengar adzan shalat.  Dia jawab, Ya. Beliau bersabda, Kalau begitu datangilah (panggilan shalat itu).

Dan hari itu, aku benar-benar belajar dari sang muadzin “pincang” tadi. Belajar akan pemahaman, ketaatan, keikhlasan dan kebersyukuran dalam beribadah dan menjalani hidup. Lantas kita, yang kakinya masih utuh, ketika ada panggilan shalat dari pengeras masjid, seringkali kedua kaki masih digunakan untuk berdiri menyibukan dengan urusan dunia yang tidah pernah ada ujungnya…

#Musafir masjid,

Waktu Ashar, 21 Agustus 2013.

Key Points of Successful Forest Certification

The real context of certification

Certification is an important tool for companies committed to improving the legality and sustainability of their operations, and to positive conservations outcomes. Legality and sustainable management are increasingly becoming necessary and more enforceable condition for access to key markets. This gives certification a new release for companies and a corresponding heightened promise of success as a way to improve biodiversity conservation in Indonesia tropical forest. Demand from the forest product industry for support to comply with certification is strong and growing.  

The main aspects that should be applied to achieve certification success

a. Improved forest management requires commitment 

The first step in achieving certification is to ensure that forest company owners and manager understand how their business will benefit. From this understanding comes a commitment to invest in improved forest management. Without this commitment, certification will be unable to produce lasting conservation outcomes. Commitment can also be developed through an initial focus on legal compliance. Exposure to designing, implementing and monitoring system to verify legality gives Forest Management Unit (FMU) managers the confidence to tackle more complex issues such as the social and environmental aspect. 

b. Institutionalization is the key to lasting results 

In order for the practices and system developed as part of a certification support program to last, they must be integrated in to short, medium and long-term operational strategies and business plans. To ensure the sustainability of good practice initiated by an FMU, it is critical that they be compatible with a company’s structure, operating systems and the specific nature of its business (e.g., what is being produced, for which market, etc.). This requires a comprehensive understanding of the FMU and what is possible, desirable, and/or appropriate. Developing and integrating operational and environmental standard operating procedure is one way to initiate this. Institutionalization of good practice is also helped by building awareness and skills among FMU management and staff and communities through their participation in High Conservation assessment.  

c. Good social relations make good conservation and business sense 

Developing good relations with the communities in and around concession areas is an important part of a comprehensive conservation strategy. Under the HCVF (High Conservation Value Forest) framework, FMUs must recognize communities’ basic and cultural need. Communities and FMU staffs can work together through the collaborative process of assessing HCVs, delineating HCV areas and developing management and monitoring plans, and developing new skills toward a common objective. Beyond meeting social requirements, this broad engagement and active participation by stakeholder is a requirement for effective concession-wide conservation. Conflict management support is often central to this effort and can ultimately reduce costs for business by ending demonstrations and improving a company’s public image.

Reference

Bleany A. 2010. “Certification in Indonesia: A Practitioner Perspective” ETFRN News 51 : 65-71.